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            聯盟:互聯網時代的人才變革

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            樓主
            班主任 主題:2314 發表于 2016-8-12 09:51:44 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽
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            PDF格式: 掃描版   作者: 里德•霍夫曼
            《聯盟:互聯網時代的人才變革》內容簡介  · · · · · ·

            在充滿變化的世界,聯盟潛在的合伙人

            將不確定的行業轉變為可掌控的職業生涯

            與世界緊密連接,開創精彩的事業與未來

            終生效忠于一家公司已經成為歷史,我們正在經歷的自由雇傭制——將員工看作自由人——無法建立創新所需的高度信任與合作的關系。

            互聯網時代,企業如何用全新的人才策略定義員工的忠誠?未來職業成功的秘訣是什么?

            《聯盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業交易轉變為互惠關系的框架,創建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身雇用的員工變為公司的長期人脈,并吸收員工的高效人脈情報。只有雇主與雇員結為強大的聯盟,共同擁有持續的創新與豐富的智慧寶庫,員工、團隊、企業,乃至整個經濟才能繁榮發展。

            1.世界最大的職業社交網站LinkedIn領英創始人作品,解密如何將全球的人才變為你的人脈。

            2.“聯盟”作為一種全新的人才機制,正在席卷全球,《聯盟》解讀引領硅谷文化的全新管理技術。

            3.“PayPal黑幫”正在實踐聯盟策略。《聯盟》揭秘彼得•蒂爾(著有《從0到1》)、埃隆•馬斯克、里德•霍夫曼等人投創臉譜網(Facebook)、特斯拉(Tesla)、領英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改變硅谷格局的真正原因!


            《聯盟:互聯網時代的人才變革》作者簡介  · · · · · ·

            里德•霍夫曼(Reid Hoffman):全球最大的職業社交網站LinkedIn領英的創始人之一和執行總裁,硅谷風險投資公司Greylock的合伙人,“PayPal黑幫”中的人脈王。

            本•卡斯諾查(Ben Casnocha):來自硅谷的優秀企業家兼作家,《商業周刊》稱他為“美國最優秀的年輕企業家之一”,常擔任人才管理與創新領域的主旨發言人。

            克里斯•葉(Chris Yeh):曾獲得哈佛商學院MBA學位并被授予“貝克學者”的稱號,PBworks的市場營銷副總監,他的目標是“幫助有意思的人做有意思的事”。


            目錄  · · · · · ·第一章 互聯網時代的雇傭關系——通過聯盟重建信任與忠誠
            聯盟
            我們是一個團隊,不是一個家庭
            從開創型人才中獲得價值
            改造團隊
            第二章 任期制——設計漸進性承諾
            通過誠實對話建立信任
            三類任期
            任期的組合
            任期的廣泛適用性
            與員工建立長期關系
            付諸實踐:領英如何利用任期制
            第三章 任期中的協調——協調員工與公司的目標和價值觀
            不同任期的協調
            付諸實踐:領英如何進行協調
            進行對話:給管理者的建議
            第四章 執行轉變期計劃
            打造轉變期框架的策略與技巧
            進行對話:給管理者的建議
            第五章 利用員工人脈獲取情報——讓世界為我所用
            人脈情報是新信息的來源和過濾器
            人脈情報會帶來隱藏的數據、意外發現和機會
            第六章 執行人脈情報計劃
            員工人脈的投資策略與技巧
            付諸實踐:領英如何利用人脈情報
            進行對話:給管理者的建議
            第七章 投資公司同事聯絡網——終身聯盟的互惠關系
            一切都與投資回報率有關
            投資于同事聯絡網的四個原因
            對同事聯絡網的三種投資水平
            付諸實踐:領英的公司同事聯絡網
            第八章 發揮同事聯絡網的功效
            建立同事聯絡網的策略與技巧
            進行對話:給管理者的建議
            結 論
            附錄A 聯盟聲明樣本
            附錄B 目標協調練習:我們欽佩的人
            附錄C 學以致用
            致 謝
            注 釋


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            沙發
            井謙 發表于 2018-9-22 21:34:43 | 只看該作者
            謝謝樓主的分享!
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            GMT+8, 2018-10-18 07:25 , http://www.nlfw.twProcessed in 0.214412 second(s), 52 queries .

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